La création d’un environnement de travail équitable, diversifié et inclusif est de la plus haute importance au CST, et beaucoup d’efforts sont déployés dans tous les secteurs de l’organisme pour y arriver.
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Commémorations
La diversité renforce le CST. Il faut donc prendre le temps d’embrasser nos différences dans le cadre de commémorations annuelles dirigées par le personnel. On compte les commémorations suivantes :
- Journée internationale dédiée à la mémoire des victimes de l’Holocauste
- Mois de l’histoire des Noirs
- Journée internationale de la femme
- Journée internationale de la visibilité transgenre
- Mois de sensibilisation à l’autisme et à la neurodiversité
- Journée nationale de sensibilisation à l’autisme
- Journée rose
- Mois du patrimoine asiatique
- Semaine de la santé mentale
- Journée internationale contre l’homophobie, la transphobie et la biphobie
- Semaine nationale de l’accessibilité
- Mois de la Fierté
- Mois de la sensibilisation aux lésions cérébrales
- Mois national de l’histoire autochtone
- Journée nationale des peuples autochtones
- Journée canadienne du multiculturalisme
- Journée de la dualité linguistique
- Journée internationale des personnes handicapées
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Dualité linguistique
Les deux langues officielles du Canada, soit l’anglais et le français, sont des composantes primordiales de notre fonction publique.
Au CST, notre objectif est de créer une culture inclusive qui respecte les droits linguistiques du personnel et des Canadiennes et Canadiens.
Les communications de l’organisme sont offertes dans les deux langues officielles. Le personnel peut choisir les canaux de communications internes dans la langue officielle de son choix.
Nous offrons ce qui suit :
- de la formation en langue seconde en ligne, à temps plein ou à temps partiel;
- des activités d’apprentissage spéciales en langue seconde;
- des outils de traduction;
- des possibilités de mentorat;
- des occasions d’apprentissage informelles, notamment
- des groupes de conversation;
- un club de lecture;
- le passeport de prises de risques linguistiques qui contient une liste de défis qui poussent les personnes en apprentissage d’une langue à mettre en pratique leurs compétences linguistiques dans des situations réelles au CST.
Nous reconnaissons que nous sommes un organisme majoritairement anglophone; nous devons donc redoubler d’efforts pour accomplir cette dualité linguistique. Nous tentons activement d’adapter notre culture organisationnelle pour y accroître l’utilisation du français à toutes les occasions et à tous les niveaux.
Réconciliation avec les peuples autochtones
La réconciliation avec les peuples autochtones est un des principes fondamentaux du Cadre sur l’équité, la diversité et l’inclusion (EDI) du CST.
Le CST tisse des liens avec des dirigeantes et dirigeants autochtones de la région pour prendre connaissance de leurs expériences et veiller à ce que les efforts de réconciliation soient appropriés sur le plan culturel.
Des membres du Centre pour la cybersécurité discutent avec des organisations autochtones afin de collaborer à des initiatives de mobilisation en matière de cybersécurité.
Le CST participe au Programme d’apprentissage en TI pour les peuples autochtones et tente de trouver des façons d’inciter davantage d’Autochtones à faire carrière au CST.
À l’interne, le groupe d’affinité EmbRACE réunit des membres du personnel des communautés autochtones et racisées ainsi que leurs alliées et alliés pour créer une communauté et promouvoir le changement. Le personnel autochtone fait aussi du réseautage virtuel sur un forum de discussion interne.
Le duo de chant de gorge inuit, « Tarniriik », chante au CST à l'occasion de la Journée nationale des peuples autochtones.
Le CST collabore avec le groupe d’affinité EmbRACE et le personnel autochtone pour organiser des événements ouverts à tout le personnel afin de faire connaître les expériences des Premières Nations, des Inuites et Inuits et des Métis au Canada. Grâce à des événements antérieurs, le personnel a pu comprendre l’histoire et l’héritage du système des pensionnats autochtones au Canada et apprendre des pratiques culturelles importantes, comme le chant de gorge inuit.
La réconciliation ne sera pas réalisée du jour au lendemain. Toutefois, le CST cherche des occasions pour la faire avancer, petit à petit, en partenariat avec les peuples autochtones.
Sensibilisation concernant le racisme dirigé contre les personnes noires
En février 2021, deux membres du personnel du CST, soit Marie Calixte-McKenzie et Jonathan Gohidé, ont présenté leur exposé Être Noir(e) au Canada lors d’un événement organisé pour tout le personnel de l’organisme dans le cadre du Mois de l’histoire des Noirs. Ils ont mis au point cet exposé à la suite du meurtre de George Floyd pour offrir un aperçu des expériences que vit le personnel noir au CST et au Canada.
La présentation a eu une incidence profonde au sein de l’organisme et ailleurs. Le CST a demandé à Marie et à Jonathan de présenter l’exposé aux gestionnaires et aux cadres de l’organisme et a ajouté, en juillet 2021, un enregistrement de la présentation au programme de formation obligatoire pour les nouveaux membres du personnel. La présentation a également inspiré des membres du personnel à mettre sur pied le groupe d’affinité EmbRACE.
En mars 2022, Marie et Jonathan avaient présenté leur exposé dans plus de 36 groupes, rassemblant entre autres :
- des employées et employés, des gestionnaires et des cadres du CST;
- des homologues britanniques du Government Communications Headquarters (GCHQ);
- des membres du programme en leadership de l’Université d’Ottawa destiné aux cadres supérieures et supérieurs de la fonction publique;
- plus de 2600 fonctionnaires dans le cadre du Forum des conférenciers fédéraux sur la diversité et l’inclusion.
L’incidence de l’exposé de Marie et Jonathan a été reconnue officiellement lors des Prix d’excellence de la fonction publique de 2021. Il s’agit des plus hautes distinctions qui reconnaissent les contributions exceptionnelles de fonctionnaires. Marie et Jonathan ont reçu le Prix Joan Atkinson pour les valeurs du secteur public en milieu de travail.
Pour en savoir plus sur cette présentation, lisez l’entrevue avec Marie et Jonathan.
Les lauréats du prix Joan Atkinson pour les valeurs du secteur public en milieu de travail, employés du CST Marie Calixte-McKenzie et Jonathan Gohidé, avec la chef Caroline Xavier.
« L’objectif de l’exposé Être Noir(e) au Canada est la sensibilisation. Et l’un des meilleurs moyens d’y parvenir était de raconter notre histoire. »
« On constate que l’organisme évolue depuis que nous faisons cette présentation. Il semble qu’il y ait maintenant un véritable désir d’apprendre et de s’exprimer de la part de nos cadres supérieures et supérieurs. »
Appui aux collègues transgenres et de diverses identités de genre
En mars 2022, nous avons publié le guide Soutenir les personnes transgenres et de diverses identités de genre au Centre de la sécurité des télécommunications. Il est le fruit de la collaboration de la communauté 2SLGBTQIA+ du CST, du personnel transgenre et non binaire et de leurs alliées et alliés, du Secrétariat de l’équité, de la diversité et de l’inclusion du CST, et d’associations de défense externes.
Programme pilote de parrainage
En décembre 2022, le CST a lancé son tout premier programme pilote de parrainage. L’objectif du programme est d’offrir aux candidates et aux candidats appartenant aux communautés autochtones, noires ou racisées des occasions de perfectionnement en préparation à des rôles de leadership. Les participantes et participants sont jumelés avec une marraine ou un parrain au sein de la haute direction du CST, dont le rôle est d’offrir une nomination intérimaire où encadrer et soutenir sa ou son protégé. Par cette initiative, les marraines et les parrains veillent à ce que la candidature de leur protégée ou protégé soit activement considérée lors des occasions d’avancement de carrière, c’est-à-dire des occasions dont ces personnes n’auraient pas nécessairement eu l’occasion de profiter en raison de la sous-représentation de certains groupes au sein de la fonction publique.
